每一位寶寶都應(yīng)該擁有屬于自己的時(shí)尚童品，調(diào)皮童年童裝不僅將都市嬰童的時(shí)尚活力演繹得淋漓盡致，更是把兒童教育理念和方法，通過時(shí)尚的方式表現(xiàn)出來，更好的傳遞到潮爸潮媽的理念中。

　　調(diào)皮童年潮童生活館，以嬰童為主視角經(jīng)營(yíng)品類，一站式購(gòu)齊。將“環(huán)保、時(shí)尚、功能”進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，為廣大消費(fèi)者提供更加健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品體驗(yàn)。

　　　　加盟支持

　　1.品牌先行，號(hào)令市場(chǎng)

　　為每個(gè)加盟店都配備了1個(gè)專屬微店，整合各店銷售數(shù)據(jù)，統(tǒng)一以可視化數(shù)據(jù)呈現(xiàn)于官網(wǎng)，形成線上線下的銷售渠道，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)進(jìn)貨和供應(yīng)鏈的目標(biāo)。

　　2.廣告造勢(shì)，精準(zhǔn)出擊

　　調(diào)皮童年定期舉辦店面活動(dòng)，加盟廣告投放涵蓋電視、各地主流報(bào)刊雜志、時(shí)尚雜志、各大門戶網(wǎng)站、時(shí)尚購(gòu)物網(wǎng)站等，力求打造調(diào)皮童年的品牌知名度。提高品牌的影響力和號(hào)召力，幫助廣大投資者，廣聚人氣，提升銷售業(yè)績(jī)。

　　3.專業(yè)團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)奪市場(chǎng)

　　公司總部專業(yè)團(tuán)隊(duì)企劃，為經(jīng)營(yíng)者提供營(yíng)銷方案和具體實(shí)施內(nèi)容，從品牌到 CIS 系統(tǒng)，從門店選址到裝修指導(dǎo)，到辦理執(zhí)照，到培訓(xùn)開業(yè)，再到開業(yè)后的各類管理系統(tǒng)以及所有線下的標(biāo)準(zhǔn) SOP 作業(yè)流程、物流基地，每一步都細(xì)心指導(dǎo)。

　　4.跟蹤走訪，定期督導(dǎo)

　　從簽約開店到經(jīng)營(yíng)管理，公司總部將全程扶持，定期走訪各門店，不定期進(jìn)行員工培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)溝通、營(yíng)銷培訓(xùn)和督導(dǎo)支持等，及時(shí)跟進(jìn)改進(jìn)。幫助加盟者解決運(yùn)營(yíng)中的一系列問題，保障加盟者的切實(shí)利益。

　　5.創(chuàng)新當(dāng)家，研發(fā)為魂

　　緊跟國(guó)際時(shí)尚潮流節(jié)奏，不斷創(chuàng)新，打造熱銷新品，公司總部精英設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)親身前往兒童時(shí)尚流行區(qū)域，探索、學(xué)習(xí)，尋找創(chuàng)作靈感，力求前沿、流行的時(shí)尚童品較快上市，為產(chǎn)品線及時(shí)補(bǔ)充新能源。

　　6.商圈保護(hù)，避免串貨

　　對(duì)于開店區(qū)域的選擇和設(shè)點(diǎn)數(shù)量，都經(jīng)過嚴(yán)格把控，在價(jià)格體系和政策執(zhí)行上，保證上下一致。確保加盟者在特定區(qū)域范圍內(nèi)的主體地位，避免各經(jīng)營(yíng)店之間形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境，保障所有加盟者的共同利益，共同發(fā)展。

　　7.培養(yǎng)精英，掌控市場(chǎng)

　　為合作商提供開店前的店長(zhǎng)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、搭配方案培訓(xùn)、促銷培訓(xùn)等，提高門店內(nèi)所有工作人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)，針對(duì)不斷變化的市場(chǎng)情境和消費(fèi)特征，總部還會(huì)歸納方向，及時(shí)反饋及調(diào)整，大幅提高加盟者對(duì)市場(chǎng)的掌控力。

　　8.自由換貨，快速物流

　　針對(duì)產(chǎn)品的銷售，滯銷品，公司保障自由換貨;暢銷品，公司支持快速訂貨。高速運(yùn)作的物流保障退換貨和發(fā)貨的進(jìn)度，保障合作商囤貨壓力和上新速度。調(diào)皮童年，輕松開店當(dāng)老板!