2013年，兒童鞋服行業(yè)整體向“尚”，品牌逐潮而動。奢侈品巨頭搶占高端童裝市場，打響行業(yè)“高端”之戰(zhàn)。品牌營銷方式越來越趨向互動性、娛樂性。終端服務意識不斷提高，更多商家將消費群體的需求與體驗放到了首位。市場消費品味在上升，誰的產品夠時尚，誰的服務夠周到，誰就能博得消費者的芳心……

　　又到歲末，讓我們一同回顧過去一年發(fā)生的點滴，總結歸納2013年兒童鞋服行業(yè)的幾大關鍵詞吧！

　　關鍵詞1：兒童時裝周

　　闡述：國際時裝周向來都是男裝、女裝的主場，童裝露面的次數少之又少。隨著越來越多的國際大牌將觸角伸向童裝領域，兒童時裝也備受關注，終于迎來其專屬的展示平臺。而國內童裝品牌在醞釀許久后，也登上了國際時裝周的舞臺。

　　典型案例：3月19日，首屆全球兒童時裝周在英國倫敦拉開帷幕，靚媽潮童T臺走秀，向大眾展示了奢侈時裝品牌兒童系列的***風尚。

　　關鍵詞2：輕奢風

　　闡述：新一代年輕父母都舍得為孩子花錢，消費力強，樂于為孩子選購高級時裝，基于此，奢侈品巨頭紛紛瞄準了國內高端童裝市場。2013年，Gucci、Burberry、Dior等國際奢侈品牌都推出了童裝系列，“高端”之戰(zhàn)愈演愈烈。

　　典型案例：6月19日，森馬服飾收購了GXG母公司中哲慕尚，該公司的業(yè)務構成中包含了中高端定位的童裝品牌gxg.kids。隨后，森馬又拿下了Sarabanda和Minbanda兩個意大利中高端兒童服飾品牌代理權。

　　2013年，英國奢侈品牌KLAOSD啟動了品牌全球化戰(zhàn)略，KLAOSD專注于中高端商場百貨渠道的拓展，并在大中華區(qū)定位為以“輕奢童品”為概念的高端兒童品牌。憑借其獨特的“輕奢童品”定位，及高端氣的品牌形象KLAOSD深受廣大消費者及代理商們的喜愛。

　　關鍵詞3：熱播劇植入廣告

　　闡述：兒童產品的購買者是年輕父母，今年以來，一些品牌商將目標鎖定在80后、90后潮爸潮媽消費群體上，對他們展開新的營銷攻勢。在他們喜愛的熱播劇中植入廣告便是其中的一種重要的營銷方式。

　　典型案例：9月2日，由文章導演的處女作，都市情感劇《小爸爸》火熱上映。綠盒子童裝為該劇小主角夏天提供了服裝及所有服裝造型搭配，將一個在美國長大，充滿時尚感和活力的兒童表達得淋漓盡致。

　　關鍵詞4：產業(yè)集群

　　闡述：為了更好地推動區(qū)域童裝、童鞋市場的發(fā)展，2013年，各地政府都加大了對產業(yè)的扶持力度，多舉并施將童裝、童鞋市場做大做強。與此同時，品牌商們也積極響應政策，抱團創(chuàng)新，充分發(fā)揮產業(yè)集群優(yōu)勢，共尋市場發(fā)展趨勢，破解產業(yè)發(fā)展困境，共謀發(fā)展。

　　典型案例：6月21日，安徽望江重大項目集中開工現場推進會暨意達規(guī)劃50萬㎡童裝產業(yè)園開工典禮舉行。該產業(yè)園擬建設用地469畝，計劃引進浙江等地500家服裝及配套企業(yè)。

　　8月，虎門鎮(zhèn)政府正式對外公布了關于大力扶持童裝業(yè)發(fā)展的實施意見，表示力爭到2020年，讓虎門童裝的產值和銷售分別占到虎門服裝服飾產業(yè)的30%-40%。

　　8月，成都國際商貿城牛仔童裝、面料區(qū)正式開街，原荷花池市場的500多商家響應“北改”戰(zhàn)略，抱團搬遷至此，這標志著國內***牛仔童裝品牌孵化基地落戶成都。

　　關鍵詞5：微活動

　　闡述：2013年，“微活動”成了繼“微電影”“微動漫”等之后的又一大微營銷熱門詞。時下，兒童鞋服品牌對微博的使用已日漸嫻熟，一些商家頻頻發(fā)起微活動，借此吸引更多的粉絲，拉近與粉絲的距離，從而獲得更加理想的營銷效果。