在實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊對(duì)消費(fèi)品影響較大，企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式面臨改革。在晉江市人大代表、七匹狼集團(tuán)董事局主席周永偉看來，企業(yè)如果不創(chuàng)新，仍用傳統(tǒng)的代理和加盟方式將會(huì)落伍。

　　在實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊對(duì)消費(fèi)品影響較大，企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式面臨改革。在晉江市人大代表、七匹狼集團(tuán)董事局主席周永偉看來，企業(yè)如果不創(chuàng)新，仍用傳統(tǒng)的代理和加盟方式將會(huì)落伍。如何“降本增效”，改變營(yíng)銷流程成為許多企業(yè)思考的問題。

　　“所謂衣食住行，我們相信服裝產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)是朝陽產(chǎn)業(yè)，只是在新的形勢(shì)下，我們需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。站在這樣的角度，傳統(tǒng)企業(yè)可以與其他行業(yè)的企業(yè)互通，碰撞出更多的火花?！敝苡纻フf。

　　作為我國(guó)服裝行業(yè)龍頭企業(yè)的七匹狼集團(tuán)依托資本市場(chǎng)提供的充裕資金，加大品牌推廣投入，實(shí)現(xiàn)了品牌美譽(yù)度的持續(xù)提升。周永偉表示，七匹狼集團(tuán)以產(chǎn)品為載體，從品牌形象塑造、品牌文化建立、品牌營(yíng)銷創(chuàng)新等方面不斷豐富品牌內(nèi)涵，有效提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　此外，近年來七匹狼也引入了日本豐田精益生產(chǎn)模式，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈體系進(jìn)行完善;在零售推廣方面，名士堂將成為七匹狼一個(gè)重要的載體，集合社會(huì)各層面的精英，成為七匹狼品格名士成員;新業(yè)務(wù)層面，七匹狼還將進(jìn)行O2O更深入的嘗試，帶給消費(fèi)者線上線下更豐富的體驗(yàn)，高級(jí)定制也將有更新的形式展現(xiàn)在消費(fèi)者面前。

　　周永偉告訴記者，七匹狼通過互聯(lián)網(wǎng)模式縮短供應(yīng)鏈，搭建了以互聯(lián)網(wǎng)為依托的平臺(tái)，為合作伙伴提供品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)，讓合作伙伴一起“唱戲”，參與產(chǎn)品研發(fā)，共享資源整合帶來的效應(yīng)。