青島小方塊制衣有限公司成立于1999年，公司緊隨歐美日韓時(shí)尚潮流，大氣而有品位。是集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的有限責(zé)任公司，伴隨著對(duì)服裝業(yè)的探索和深入，創(chuàng)新品牌開(kāi)拓之路已經(jīng)起步。旗下品牌“FKZJ ---方塊之間”上市伊始，便以強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭占據(jù)國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)。在北京，杭州，青島都有自己公司的直營(yíng)店，并擁有相對(duì)完善的服裝銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。　　由韓國(guó)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師擔(dān)綱設(shè)計(jì)，其領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將歐美日韓兒童服飾的流行趨勢(shì)與東方服飾的傳統(tǒng)精華完美結(jié)合，并采用國(guó)際市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)的原輔料，結(jié)合先進(jìn)的制作工藝，保證了產(chǎn)品的品質(zhì)，健康，環(huán)保。進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以來(lái)，其***的品質(zhì)、人性化的設(shè)計(jì)、獨(dú)特的品牌形象獲得了廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，其先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)手段和體貼入微的服務(wù)精神，高效率的貨品配送和對(duì)市場(chǎng)的敏銳反映，降低了加盟商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展共同成長(zhǎng)的目標(biāo)?！　　救瞬艖?zhàn)略】　　人才是企業(yè)的靈魂，并決定著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，便是人才的競(jìng)爭(zhēng)，在影響企業(yè)所有的因素當(dāng)中，人才是致為關(guān)鍵的因素，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)力上。　　我公司一直秉持以人為本的用人理念，始終貫徹為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)的經(jīng)營(yíng)宗旨，在公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí)，我們鍛煉出了一批堅(jiān)實(shí)的的人才隊(duì)伍，他們創(chuàng)造了公司快速成長(zhǎng)的業(yè)績(jī)，也成為企業(yè)成長(zhǎng)的重要資源?！　∈冀K堅(jiān)持從社會(huì)吸納優(yōu)秀人才，為人才創(chuàng)造良好的環(huán)境，從而充分發(fā)揮人才才能的人才戰(zhàn)略

申請(qǐng)加盟方 1. 代理/加盟商加盟階段 A. 考察當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì) B. 確定開(kāi)店意向，位置、面積和投資規(guī)模等 C. 向總部索取有關(guān)資料和代理/加盟申請(qǐng)表，或進(jìn)行在線申請(qǐng) D. 考察當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體具體情況 2. 選址階段 A. 在總部指導(dǎo)下，最終確定選址方案 B. 根據(jù)店面情況最終確定投資規(guī)模及代理/加盟方式 3. 簽約階段 A. 審閱特許代理/加盟合同/繳納加盟保證金 B. 明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù) C. 繳納各項(xiàng)費(fèi)用 4. 門(mén)店裝修、布置階段 A. 提供店面結(jié)構(gòu)平面圖及尺寸 B. 按總部統(tǒng)一規(guī)范和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修 C. 在總部指導(dǎo)下采購(gòu)符合我們要求的店鋪用具及其他用品，并按要求進(jìn)行布 置;貨架等必須用的道具由公司總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作。 D. 同步進(jìn)行其他開(kāi)業(yè)籌備工作——招聘員工、申請(qǐng)各種許可證等 5. 培訓(xùn)階段 A. 確定培訓(xùn)方式，派員參加培訓(xùn) B. 操作人員學(xué)習(xí)管理軟件的使用 C. 營(yíng)業(yè)人員到總部門(mén)店實(shí)習(xí)、了解運(yùn)營(yíng)流程等 6. 開(kāi)業(yè)階段 A. 舉行開(kāi)業(yè)儀式 B. 落實(shí)開(kāi)業(yè)宣傳方案 C. 落實(shí)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)措施 D. 及時(shí)反饋開(kāi)業(yè)初期營(yíng)運(yùn)情況 7. 后續(xù)經(jīng)營(yíng)階段 A. 經(jīng)常向總部反饋經(jīng)營(yíng)情況 B. 規(guī)范經(jīng)營(yíng)、管理與服務(wù) C. 落實(shí)總部各項(xiàng)宣傳與促銷(xiāo)措施 D. 及時(shí)向總部提供配貨意見(jiàn) E. 按時(shí)傳輸經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，以便于總部分析匯總，針對(duì)性提供改良建議 F. 對(duì)于當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及拓展計(jì)劃必須時(shí)刻與公司匯報(bào)工作