一、市場優(yōu)勢
目前中國童裝市場也存在五大問題,亟待破解。
1、高端品牌,價格昂貴,難接地氣,中國家庭整體消費水平還達(dá)不到想要什么買什么的地步。
2、低端市場,魚目混雜,難辨真?zhèn)?,令家長們橫挑鼻子豎挑眼。
3、營銷方式,因循守舊,利潤微薄,使得零售店生存步履艱難。
4、產(chǎn)品開發(fā),缺乏創(chuàng)意,嚴(yán)重滯銷,雷同和跟風(fēng)造成貨物的積壓。
5、傳統(tǒng)小店,競爭乏力,日益萎縮,沒有雄厚的實力和豐富的產(chǎn)品根本無法立足。
問題就是機(jī)遇,五大難題凸顯出五大投資機(jī)遇,未來3至5年內(nèi),中國品牌童裝市場將出現(xiàn)井噴現(xiàn)象。
二、目標(biāo)優(yōu)勢----獨生子女,消費皇帝,難以抗拒
單從生意來講,在中國,經(jīng)營兒童用品遠(yuǎn)比經(jīng)營成人用品賺錢方便得多。由于受到計劃生育政策的影響,形成了獨生子女現(xiàn)象,三個家庭六個大人的只圍著一個孩子轉(zhuǎn),在消費支出方面,以下幾種現(xiàn)象覺得不可忽視。
1、望子成龍消費多----六個大人一個娃的中國,給孩子買東西毫不猶豫。
2、喜新厭舊變化快----孩子好動,新鮮勁兒一會就過,消費欲望不斷變換。
3、隨機(jī)購買忍不住----無論走到那里,只要孩子喜歡,家長絕不手軟,立即購買。
4、相互攀比心理強(qiáng)----“別人有,我也有”,家長絕不愿意讓自家孩子低人一等。
5、成長潮流系列多----孩子愛追潮流,面對新產(chǎn)品,孩子喜歡,家長難拒絕。
三、價格優(yōu)勢----品牌天堂,大眾消費,海量盈利
小趣童童裝價格適應(yīng)中國國情,在營銷上奉行品牌化、高品質(zhì)、低價位、薄利多銷的策略,讓大多數(shù)家庭消費得起。價格合理,品質(zhì)卓越,賣得快,既把孩子們裝扮得更漂亮,又讓加盟商賺到更多的錢。小趣童既能讓價格更接地氣、又讓加盟商獲得更大的利潤空間,這完全得益于以下幾大優(yōu)勢。
【1、規(guī)?;?,降低成本提高了利潤】
小趣童擁有強(qiáng)勢的規(guī)?;\(yùn)營能力,大批量采購原材料,大批量加工生產(chǎn),這樣就把消耗降低到***,成本就是利潤。確保加盟商以較低的價格賣貨并得到較為可觀的利潤。
【2、無中間環(huán)節(jié),減少層層盤剝省出利潤】
小趣童對銷售終端實行一站式供貨,直接由總部向加盟商發(fā)貨,減少了中間層層盤剝,從而為銷售終端進(jìn)一步擴(kuò)大了利潤。
【3、適應(yīng)國情,海量走貨快速積累利潤】
小趣童將價格調(diào)到適合大多數(shù)消費家庭的水平,由于價格接地氣,再加上產(chǎn)品好、品牌影響力高,這樣就形成了搶購潮,海量走貨,從而擴(kuò)大了利潤。
四、政策優(yōu)勢----靈活多變,隨心選擇,各取所需
【低門檻】----平民創(chuàng)富,輕而易舉
針對國情,為了讓更多工薪層、低收入者走上快速創(chuàng)富的道路,小趣童的投資政策傾向于低門檻、小成本規(guī)模,***萬元即可創(chuàng)業(yè),并實現(xiàn)馬上開張、快速回本、即可盈利。讓平民百姓,瞬間逆襲,變身富貴,不是夢想。
【多檔次】----投資級別,大小不一
面對不同的投資群體,小趣童的投資政策是靈活多樣的,不止?jié)M足一個階層的創(chuàng)業(yè)需求,配置大小多種投資模型,有旗艦店、標(biāo)準(zhǔn)店、迷你店以及省、市、縣、鎮(zhèn)各級代理等,不同的人根據(jù)自己的投資能力選擇不同的投資類型。多則幾十萬元,少則萬元,就能一顯身手,獨占鰲頭!
五、服務(wù)優(yōu)勢----全程輔助,細(xì)心周到,熱情備至
【人性化】----以人為本、貼心靠背 小趣童的服務(wù)團(tuán)隊為加盟商提供更溫和、更周到、更細(xì)致的服務(wù),做到有求必應(yīng)、有問必答、有事必辦。
【全天候】----全年無休,隨時恭候 在任何情況下,在任何時間,在任何地方,小趣童的服務(wù)團(tuán)隊都待命恭候,無絲毫懈怠,節(jié)假日上崗,做到有呼必出,有出必果。
【無縫隙】----事無巨細(xì),全面覆蓋 小趣童的服務(wù)涵蓋加盟商運(yùn)營的每一個環(huán)節(jié)。從開業(yè)到配貨、產(chǎn)品陳列、營銷方案制定、團(tuán)隊培訓(xùn)、下店督導(dǎo)等,全程幫扶、一路指點,全方位、多層次,涵蓋每一個細(xì)節(jié),都親力親為,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,確保加盟商順利經(jīng)營。