寶貝的依櫥童裝品牌托管有限公司成立于1998年，其前身為鄭州兒童時(shí)代童裝公司。寶貝的依櫥童裝公司以鄭州火車站、童裝市場(chǎng)為起點(diǎn)，經(jīng)歷了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的起伏和波折，在不斷克服困難的思索創(chuàng)新過程中，完成了企業(yè)的初期積累。在2004年正式公司化運(yùn)作，開始邁入童裝市場(chǎng)的新天地。                  寶貝的依櫥商標(biāo)于2009年正式被中國(guó)國(guó)家商標(biāo)總局批準(zhǔn)注冊(cè)成功。寶貝的依櫥定位為品牌童裝運(yùn)營(yíng)專家。其經(jīng)營(yíng)模式是多品牌整合、多資源整合、定點(diǎn)銷售。寶貝的依櫥掌握著整個(gè)中國(guó)服裝市場(chǎng)上的童裝運(yùn)營(yíng)新資訊、流行動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)及未來(lái)。寶貝的依櫥運(yùn)用品牌結(jié)構(gòu)差異化、產(chǎn)品資源差異化、銷售周期季節(jié)差異化，保證加盟商旺季好、淡季不淡。寶貝的依櫥采用貨品流通運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化，有效保障加盟商貨品儲(chǔ)備準(zhǔn)確無(wú)誤，季末庫(kù)存掌控自如。隨著服裝品牌不斷增多，消費(fèi)者對(duì)單一品牌的忠誠(chéng)度大大下降，導(dǎo)致代理商的風(fēng)險(xiǎn)大大增強(qiáng)。這時(shí)多品牌經(jīng)營(yíng)是***的選擇。可是不同品牌要求不同的形象展示和不同的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，增加了管理難度。對(duì)于產(chǎn)品，代理商一直處于被動(dòng)角色，沒有話語(yǔ)權(quán)，代理商把品牌做的再好，宣傳的再到位，那都是別人的東西，是一個(gè)短期行為。如果有一天，品牌商把代理權(quán)一收回，代理商將一無(wú)所有，而品牌托管機(jī)構(gòu)很好的解決了以上問題。品牌托管機(jī)構(gòu)整合當(dāng)?shù)劁N售通路，幫助品牌商給產(chǎn)品做前期市場(chǎng)開發(fā)和后期維護(hù)，形成一種零售商品牌。只要做成功一個(gè)店，所有管理模式相同，其余店面只需復(fù)制即可。寶貝的依櫥旗下品牌都是0——16歲都市少年兒童服飾系列：時(shí)尚品牌類的有阿杰邦尼風(fēng)尚童裝、小豬嘟嘟、開米洛、布衣草人；少年裝：阿伯龍君運(yùn)動(dòng)、不可比喻時(shí)尚都市少年裝、阿杰邦尼；羽絨服系列：Y-5盈湖、俏皮蛙、甲殼蟲；羽絨內(nèi)衣：愛爾勃、品牌童鞋。