縱觀占據(jù)著當(dāng)今中國(guó)兒童服飾高端市場(chǎng)的歐美日的大品牌！長(zhǎng)期定在低端產(chǎn)品的的中國(guó)兒童服飾品牌該如何選擇去路。

　　國(guó)人童裝的低迷市場(chǎng)，引起了像中國(guó)兒童服飾行業(yè)的領(lǐng)軍品牌—貝格樂(lè)童裝負(fù)責(zé)人等有識(shí)之士的憂慮和深思。

　　憑借著多年中國(guó)兒童行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)，和行業(yè)研究的理論，貝格樂(lè)童裝負(fù)責(zé)人一針見(jiàn)血地指出，中國(guó)兒童服飾品牌被定位于低端產(chǎn)品的主要原因在于自主設(shè)計(jì)款式不夠新穎。

　　貝格樂(lè)童裝市場(chǎng)部調(diào)研顯示，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的文化高速傳播，當(dāng)代父母對(duì)新設(shè)計(jì)的需求程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)童裝業(yè)的范圍，這些新時(shí)代的父母更愿意花大價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)國(guó)外的時(shí)尚款式。

　　面對(duì)大量市場(chǎng)被國(guó)外品牌占據(jù)，而中國(guó)品牌只能在行業(yè)低端分享剩余市場(chǎng)，貝格樂(lè)負(fù)責(zé)人痛心的指出，“中國(guó)不是沒(méi)有好產(chǎn)品，但就是缺大品牌”。長(zhǎng)期的保守設(shè)計(jì)讓國(guó)人將國(guó)內(nèi)童裝已經(jīng)定位于便宜貨。

　　為了謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，站到產(chǎn)業(yè)的***端，貝格樂(lè)童裝不斷提升自主設(shè)計(jì)的創(chuàng)新能力，為走向中國(guó)兒童服飾行業(yè)***端打下最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　時(shí)刻關(guān)注全球兒童服飾潮流動(dòng)向！貝格樂(lè)童裝組建專門(mén)的考察團(tuán)隊(duì)，確保***時(shí)刻與實(shí)際時(shí)尚前沿接軌，這些潮流信息在傳遞到總部，得到了充分的執(zhí)行，讓貝格樂(lè)童裝的消費(fèi)者能最早的接觸到最潮流的款式。

　　同時(shí)貝格樂(lè)童裝還引進(jìn)***的服飾設(shè)計(jì)人才。運(yùn)用歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家在服飾方面的優(yōu)秀的人才。與國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)相互結(jié)合。這樣的組合讓貝格樂(lè)童裝的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)常有佳作產(chǎn)生！

　　貝格樂(lè)童裝的理念就是要為孩子打造最漂亮的童裝。為此，貝格樂(lè)童裝還建立了完善的管理制度，為提升自身的自主設(shè)計(jì)創(chuàng)新力提供了重要的制度保障。擁有著的自主設(shè)計(jì)能力的貝格樂(lè)童裝，在穩(wěn)步發(fā)展的策略下，必將會(huì)走向產(chǎn)業(yè)的***端，成為世界品牌，創(chuàng)造***的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利益的共贏！