肖本根先生從事國際鞋業(yè)貿(mào)易十余年,將高質(zhì)量鞋品遠(yuǎn)銷50多個國家,覆蓋歐洲、北美、日韓等多個地區(qū)。但是在一次偶然的事件之后,肖本根先生感知到國內(nèi)優(yōu)質(zhì)童鞋品牌的缺位,所以肖先生將自己的眼光逐漸投放到童鞋的創(chuàng)造上去,并帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊在2018年創(chuàng)建了"班隊長"這一潮牌童鞋。此后的幾年里,班隊長BANDZ這一品牌在國內(nèi)外深受歡迎與喜愛。今天,我們有幸近距離對話肖本根先生,來探索他與他所創(chuàng)建的"班隊長"這一品牌背后的故事。

　　小編:您創(chuàng)建潮牌童鞋班隊長BANDZ品牌的初衷是什么?

　　肖本根:班隊長的產(chǎn)生源自于一個失職的父親,我以為努力工作、給她優(yōu)渥的生活就是對她最濃厚的愛,但其實我錯了。如果連最基本的健康我都沒有給到她,又談何幸福成長?一直以來,我忙于工作,卻缺席了父親這一職位。直到一次上小學(xué)的女兒參加同學(xué)的生日聚會。她媽媽因為工作原因不在家,我手忙腳亂的幫她打扮。但是在我最擅長的鞋子領(lǐng)域里,我卻發(fā)現(xiàn)怎么自己的小情人穿的鞋的品質(zhì)與自己銷售的鞋的品質(zhì)相差那么大。我真的想不明白,我銷售的鞋子一直是高品質(zhì)健康的,但是為什么我女兒穿的鞋子品質(zhì)會那么差?就是從那時候起,我決定自己創(chuàng)建一款真正屬于孩子們的優(yōu)質(zhì)童鞋。如果別人都不愿意做,那我就自己來,做真正的優(yōu)質(zhì)健康童鞋。而對于每一雙鞋,我都是以一位父親的角度來進(jìn)行審視,保證其高質(zhì)量,保證孩子們的健康。盡管有人說我太執(zhí)著,可我知道,每個孩子都只有一次的成長過程,健康是最重要的,我想所有的孩子都值得的。

　　小編: "班隊長BANDZ"的每雙鞋都凝聚著父母對孩子最深沉的愛。這樣一個有愛的品牌,能夠在國內(nèi)外好評如潮,在工藝制造上一定也是精益求精的。您方便向我們詳細(xì)講述"班隊長BANDZ"品牌的研發(fā)過程嗎?

　　肖本根:沒錯,產(chǎn)品中的確是凝結(jié)著對孩子們的愛。又或者說,正是因為這份父母在孩子身上寄托的愛,促使我們不斷對產(chǎn)品提出新要求,追求更高質(zhì)量的研發(fā)技術(shù)。從源起到啟航,我們共用了15年的時間。在2003年,我開始與鞋業(yè)正式結(jié)緣,我從鞋類的零售不斷發(fā)展成為批發(fā)貿(mào)易及代工。在2015年,我開始在上海開拓國際鞋貿(mào)市場,同時借鑒學(xué)習(xí)涉及創(chuàng)新、積累嚴(yán)苛的國際制鞋工藝經(jīng)驗。在2016年時放眼國際,扎根廣州。2018年時,摩立特(廣州)兒童產(chǎn)品有限公司正式成立,同年,"班隊長BANDZ"品牌誕生。

　　小編:歷時15年的前期研發(fā),其用心程度可見一斑。那么"班隊長BANDZ"品牌正式成立之后的研發(fā)依然是這么的艱辛卓絕嗎?

　　肖本根:艱辛倒是談不上,只是我們對自己的要求高。我們只希望從我們手中研發(fā)出的每雙鞋都能做到無可挑剔,"班隊長BANDZ"就應(yīng)該有"班隊長"應(yīng)有的模樣!其實前期的投入與后期相比算不得什么,前期主要是時間上的積淀,而后期則更多的將精力集中于產(chǎn)品的內(nèi)部研發(fā)中。在"班隊長BANDZ"成立以后,我們在公司設(shè)有專門的品牌企劃部、設(shè)計部和產(chǎn)品研發(fā)中心。班隊長用了將近兩年的時間,聯(lián)合兒童足型數(shù)據(jù)師、國際設(shè)計制鞋大師,對于每一款鞋都經(jīng)過上百道工序的反復(fù)修改,精選優(yōu)質(zhì)的材質(zhì),只為達(dá)到國內(nèi)外童鞋的***標(biāo)準(zhǔn)。班隊長擁有行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊、項目管理團(tuán)隊、新媒體運(yùn)營團(tuán)隊等,以年輕人為主力,以國際潮流的時尚品味和專業(yè)的眼光,在創(chuàng)造中傳達(dá)價值、實現(xiàn)價值。

　　小編:潮牌童鞋班隊長BANDZ品牌的定位是怎樣的?

　　肖本根:作為一款童鞋,我給班隊長的年齡定位主要是在2—12歲的兒童之間。2—12歲的兒童是生長速度最快的,同時兒童鞋子也更換得最快、最容易磨損。這個年齡段的孩子對于鞋子的品質(zhì)要求及更換需求也是十分密切的。而"班隊長BANDZ"專注于為2—12歲的兒童提供高品質(zhì)、高舒適度的童鞋產(chǎn)品。在價格方面,班隊長貫徹"高端品質(zhì),中端價格"的定位原則,旗下的產(chǎn)品價格定位在109元到399元之間,以人人都消費(fèi)的起的價格提供高級別的產(chǎn)品。

　　小編:請您介紹一下班隊長BANDZ的產(chǎn)品特色。

　　肖本根:我個人認(rèn)為"班隊長BANDZ的特色就在于它的高品質(zhì)童鞋定位。這是目前國內(nèi)外都普遍忽視的一個領(lǐng)域。而"班隊長BANDZ"本身以"學(xué)系列"、"樂系列"、"小公主系列"、"小動物系列"四個主題系列為特色。"學(xué)系列"主要是重視孩子們的學(xué)習(xí)生活。班隊長將教育元素融入產(chǎn)品中,激發(fā)孩子們的觀察、思考、理解、探索與創(chuàng)造能力,全面開拓兒童的學(xué)習(xí)興趣,在每個學(xué)習(xí)場景里陪伴孩子們健康快樂成長。"樂系列"主張讓孩子們放飛童心,暢想未來。班隊長主張從孩子的興趣出發(fā),讓孩子們擁有自己的探索精神,在樂趣中打開童心思維,在快樂中增強(qiáng)勇氣與智慧。"小公主系列"主要是針對于女孩打造的。班隊長相信每個女孩都是美麗獨(dú)特的存在。因此班隊長專注有***的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),賦予每雙公主鞋的藝術(shù)色彩,創(chuàng)造出最夢幻的設(shè)計元素,為每個女孩子創(chuàng)造一個只屬于她的童話世界。"小動物系列"主要是通過小動物的元素,觸發(fā)孩子們的真誠與善意、幫助他們確立責(zé)任感,培養(yǎng)愛心,讓孩子們學(xué)會尊重生命。班隊長鼓勵孩子們與小動物一起成長,從生活中獲得勇氣與自信,學(xué)會呵護(hù)與關(guān)愛,更愿意付出信任與理解帶來心靈與健康的雙成長!

　　小編:"班隊長BANDZ"的四個主題系列真是即貼近孩子們的生活,又重視孩子們的心靈,從日常的學(xué)習(xí)生活到孩子們成長過程中的心理需要都逐一滿足,設(shè)計的特別有童心童趣,那么后續(xù)有什么計劃呢?

　　肖本根:后續(xù)產(chǎn)品設(shè)計上,我們準(zhǔn)備逐步延伸到服裝、箱包、配飾等產(chǎn)品品類,打造一站式的兒童用品零售空間,持續(xù)創(chuàng)造選擇豐富、健康性、時尚感的消費(fèi)體驗。

　　小編:有什么具體的思路可以談一談的嗎?

　　肖本根:目前我國開放了二胎政策,從大環(huán)境來看,孩子的數(shù)量是不斷增加的,童鞋的市場潛力是比較大的。而我國目前的市場兩極分化嚴(yán)重,一端是無品牌、低價位、風(fēng)格多樣、品質(zhì)不一的大眾兒童鞋類產(chǎn)品,另一端是國家大品牌、單一運(yùn)動風(fēng)的高價產(chǎn)品。而"班隊長BANDZ"品牌以中端價位、高端品質(zhì)在市場上是有極大優(yōu)勢的。因此我們采用線上與線下相結(jié)合的營銷模式,致力于在未來的3—5年完成"百城千店"的目標(biāo),將"班隊長BANDZ"品牌打造成國內(nèi)中高端兒童潮流運(yùn)動專業(yè)品牌,在線下的銷售渠道能夠覆蓋到全國各一線二線三線城市核心商圈的主流步行街、中高檔購物中心以及百貨商場、大型社區(qū)等。

　　班隊長Bandz團(tuán)隊的"工匠精神",體現(xiàn)在專注產(chǎn)品本身,尊重產(chǎn)品打造的基本規(guī)律,對技術(shù)及細(xì)節(jié)的雕琢精益求精,讓產(chǎn)品本身成為專業(yè)精神的一次物質(zhì)性呈現(xiàn)。未來,班隊長品牌將持續(xù)以高品質(zhì)為核心,優(yōu)化自身品牌,通過對自身業(yè)務(wù)梳理,整合資源、積極布局、多元化合作拓展,面對新局勢,迎接新挑戰(zhàn)!