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重塑營(yíng)銷,青蛙皇子要做童裝零售業(yè)黑馬!
青蛙皇子童裝品牌
品牌:青蛙皇子
2020-06-04 10:33來源于:就易賣童裝加盟網(wǎng)
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  如果把品牌當(dāng)做營(yíng)銷,企業(yè)就有了自我;

  如果把品牌當(dāng)做品類,企業(yè)就有了戰(zhàn)略;

  如果把品牌當(dāng)做趨勢(shì),企業(yè)就有了未來。

  青蛙皇子董事長(zhǎng)鄧慶云致辭

  青蛙皇子用品牌連接趨勢(shì)、品類、營(yíng)銷,生成面向新零售時(shí)代的發(fā)展戰(zhàn)略?! ?/p>

  重塑營(yíng)銷,青蛙皇子要做智慧零售的大黑馬

  據(jù)權(quán)威網(wǎng)站對(duì)2017年監(jiān)控的1200個(gè)購(gòu)物中心作抽樣調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),與***季度相比,第三季度有20%的品牌關(guān)閉,也有超過20%的品牌開出了第2、3間新店,品牌的更新迭代正在加速,青蛙皇子如何堅(jiān)定不移地置身那開新店的20%品牌? 

  在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),青蛙皇子總經(jīng)理于向榮先生通過對(duì)服裝行業(yè)的深入研究,以及對(duì)未來五年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的趨勢(shì)判斷,做出了重塑品牌的戰(zhàn)略決策,通過發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)的頭雁效應(yīng),拓寬當(dāng)下渠道布局;保持客戶盈利邏輯不變,終端銷售技術(shù)常變的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),在 產(chǎn)品 、 體驗(yàn) 、 營(yíng)銷 、 渠道 、 關(guān)系 五大方面聚變重塑,加速突圍!  

  青蛙皇子總經(jīng)理于向榮做主題分享

  有一種業(yè)態(tài),堪稱智慧零售的大黑馬,他就是青蛙皇子。從行業(yè)首創(chuàng)4win共贏商業(yè)模式,到推出由青蛙皇子自主研發(fā)的獲得國(guó)家專利的零售智能管理系統(tǒng);從實(shí)現(xiàn)線上線下雙向閉環(huán)引流,到業(yè)績(jī)爆破四大模型創(chuàng)造商業(yè)神話,青蛙皇子市場(chǎng)增量高速發(fā)展的背后,是基于不斷顛覆傳統(tǒng)商業(yè)邏輯,將已有生意重做一遍的勇氣。

  重塑產(chǎn)品&體驗(yàn),青蛙皇子融合品質(zhì)、品味和品格

  在春與夏的橋上,眺望冬的風(fēng)景。本次冬季新品發(fā)布會(huì),青蛙皇子通過抽象、水粉、蠟筆等畫面呈現(xiàn)手法,打造冬日溫馨酷炫的秀場(chǎng)舞臺(tái)。一群可愛的模特精靈演繹著奇幻的童話故事,那里有白雪皚皚,有麋鹿的腳印和車轍通向城市;那里川流不息,有紅色的燈籠在綻放的煙花下跳舞;那里的孩子,在漫天飛舞的新年祝福里奔跑……  

  消費(fèi)升級(jí)的大背景下,消費(fèi)者不再單一地局限于商品的功能性訴求,而是更多地關(guān)注商品所附帶和傳遞的情感性,追求整體購(gòu)物流程中的參與感與體驗(yàn)感,追求產(chǎn)品+數(shù)據(jù)+內(nèi)容+服務(wù)的合一。青蛙皇子***推出的產(chǎn)品和服務(wù),正朝著“品質(zhì)、品味、品格”的方向升級(jí),通過生活化、場(chǎng)景化、差異化進(jìn)行產(chǎn)品展示,為以90-95后為代表的新一代年輕消費(fèi)群體創(chuàng)造完美的購(gòu)物體驗(yàn)。  

  重塑渠道,青蛙皇子跨界聯(lián)合,創(chuàng)新無限

  未來的產(chǎn)業(yè)界限可能消融,不同業(yè)態(tài)間將會(huì)形成一個(gè)共生、互生、和再生的新生態(tài)。

  體驗(yàn)渠道重塑。在發(fā)布會(huì)上,青蛙皇子與世界***教育機(jī)構(gòu)斯坦福大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作,引進(jìn)該校***研究成果——小方熊貓智能兒童英語啟蒙機(jī)(Square Panda Phonics Playset),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,為中國(guó)2-8歲的小朋友帶來更好的英語啟蒙,也讓青蛙皇子的購(gòu)物體驗(yàn)更具知識(shí)性。  

  消費(fèi)者關(guān)系重塑。2018年青蛙皇子繼續(xù)聯(lián)合湖南金鷹卡通《玩名堂》欄目,打造第四季《中國(guó)好寶貝》兒童才藝大賽,引導(dǎo)孩子們用舞蹈留住時(shí)光,用歌聲唱響童年,為兒童才藝提供綻放的舞臺(tái)。  

  營(yíng)銷渠道重塑。童裝行業(yè)已進(jìn)入下半場(chǎng),快才是取勝法寶。在新零售大勢(shì)前,青蛙皇子已形成以購(gòu)物中心、商業(yè)綜合體為核心,全渠道多軌道并行發(fā)展的戰(zhàn)略布局。  

  有能力定義未來的企業(yè),才有可能超越競(jìng)爭(zhēng)。27年來,與時(shí)俱進(jìn)已滲透進(jìn)青蛙皇子的企業(yè)基因,助力青蛙皇子童裝在每一次的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,都踩準(zhǔn)節(jié)奏,蓄勢(shì)綻放。

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